近年以来，洪江市认真贯彻落实中央、省、市全面实施预算绩效管理的决策部署，坚持高标准要求、高质量落实，聚焦财税体制改革，全力推动预算绩效管理提质增效。

坚持部门联动，做到绩效与资金并肩同行。以资金管理为基线，绩效管理为切入点，加力提升预算绩效与资金管理契合度。构建财政牵头组织、多部门联动的工作格局，推动“财政+预算单位+资金使用终端”三方工作执行力，巩固提升“指标+资金+绩效”三驾马车联动效能，做到资金绩效并肩走，资金到哪里，绩效就到哪里。

坚持指标驱动，促进绩效与业务紧密衔接。创新实施教育行业预算绩效与业务绩效有效衔接试点，组织教育部门、第三方机构对学前教育、义务教育、普通高中、职业教育、特殊教育五个学段业务功能定位层层拆解，根据不同定位提炼出以师德育人为核心的指标120余项，再依据历史数据、行业标准和计划情况分项分析确定了绩效标准，实现预算绩效与业务绩效的高度融合。

坚持评审推动，实现绩效与考核有效挂钩。强化绩效自评和绩效目标的评审，科学制定考核方案，对评审得分前30名确定优良等次，在全市范围下发文件通报，对30名以外的，全面落实反馈与问题整改工作。对参与重点评价工作的第三方开展报告质量考核，明确考核结果作为以后年度进入我市参与预算绩效管理合作的准入条件。压实主体责任，将预算绩效管理工作纳入政府绩效考核指标。同时将预算绩效管理工作纳入全市财政系统年度考核范围，以务实的绩效行动推动预算绩效各项工作全面落地。

下一步，我市将以更高标准、更严要求、更扎实作风开展预算绩效管理工作，紧扣财税改革主题，积极探索成本预算管理，拓展绩效引领驱动，强化力量组合撬动，全力以赴推事前、强目标、抓监控、扩评价、重应用，统筹推进预算绩效管理促进社会经济高质量发展。

审核：廖习君 终审：蒋耀南